Objectifs du président du Conseil consultatif (CA)

Le PDG partage en toute confidentialité le fardeau de l'asymétrie des informations avec le président de l'AB qui l'aide à prioriser et à se concentrer sur les bons problèmes.

AB Chair conseille le PDG par le biais d'appels réguliers et, si nécessaire, il convoque et gère l'ensemble du processus visant à obtenir des conseils supplémentaires de la part des esprits les plus compétents et indépendants.

Le président de l'AB encadre et assure le suivi des EXECS qui sont responsables de la mise en œuvre des solutions proposées par l'AB et il assure la liaison avec les membres du CA si nécessaire.

Le président de l'AB assume la responsabilité de gestion des membres existants du conseil consultatif, y compris la gestion des performances. Cela libère un temps précieux pour le PDG et améliore considérablement la productivité d'AB.

Attestation

Le programme exécutif Certified Chair™ de l'Advisory Board Center est une qualification unique conçue pour soutenir l'évaluation, la mise en œuvre et la présidence de comités consultatifs, de comités exécutifs, de conseils, de panels ou de réunions au niveau du conseil d'administration. Il existe 900 chaires certifiées dans le monde (moins de 50 en Amérique du Nord).

Diagnostic et priorisation businessRédaction de charte pour AB Finalisation de la charte avec le CEO/BOD

1-2 jours

Appels réguliers avec le PDG (mises à jour structurées, coaching de performance maximale)Recherche de problèmes, réflexion, réseautageAlignement des parties prenantesRéunions consultatives - préparation et modérationGestion des performances AB, rotation/sélection

Chaire : 1-2 jours par mois

Conseillers éphémères payés à l'heure